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开展“质量月”活动,确保全年质量目标实现
发布时间:2013-10-24 阅读:10988次

    为贯彻落实盈都钢构《关于开展2013年“质量月”活动的通知》,围绕公司“客户满意为宗旨,安全健康为保证,关爱环境为己任,建筑与文明的完美和谐是我们永恒的追求”管理方针和年产五万吨目标,营造公司追求质量、人人关注重视质量的良好氛围,增强全员质量意识,强化基础、持续提升质量管理水平和产品实物质量,确保全年质量目标的实现,公司在8月1日至8月31日组织开展了以“改进方法,全员参与,提升质量”;“百年工程, 任重道远 ,警钟长鸣, 质量为先”为主题的“质量月”活动。

    为加强“质量月”活动的组织领导,盈都钢构成立了“质量月”活动领导小组。由钢构总裁为组长,总工程师和生产副总裁为副组长,质管部经理为活动主管,综计办副主任、厂长、各车间主任为组员,车间班组全员参加。

    8月1日利用了工厂早会时间,召开全员大会传达《公司关于开展2013年“质量月”活动的通知》的文件精神,会上质检部经理传达了《关于开展2013年“质量月”活动的通知》,组织大家学习了公司对质量工作的批示和要求。质管部经理针对在质量月里计划开展的几项活动,一一进行了安排,强调要通过质量月活动,扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进,最终保证产品质量。还结合钢结构自身实际,对质量月活动提出了具体要求,要求各部门领导要高度重视质量月活动的开展,要围绕质量月活动的主题,结合我厂实际,务求取得实效。

    质量月里,质管部经理按照计划认真组织开展了各项活动,如制作“质量月”宣传栏。质管部配合总裁办制定了一些横幅,悬挂在车间大门。开设了“文化宣传栏”、“通告栏”,以文字及图片并茂的体现了“质量月”的宣传功效,及时报道公司及各部门开展“质量月”活动的相关内容,公司的电子屏幕滚动播出“质量月”的宣传口号,将“质量月”活动的工作信息传递给了公司每位员工。

    期间,质管部还组织了综计办、质管部、技术部、制造工厂各车间、外协队对产品制作流程中存在的问题,结合程序文件、管理制度以及近几年来公司发生的典型质量问题,开展学习和讨论,进一步提高了公司员工的质量意识、责任感、荣誉感。通过学习,使大家进一步掌握了质量基本知识,明白了质量是做出来的,而不是检出来的道理,质量工作不是某个部门某个人的事情,而是关系到全员参加,从每个人做起、从我做起,从自己细微的工作做起,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何开展岗位质量、工序质量控制起到有力促进作用。

    活动期间还开展质量检查,质管部对各工程、各车间班组进行了两次质量大检查汇总,通过专项检查、综合检查等形式对产品质量重点控制内容及关键点进行了全面质量检查和隐患排查,同时执行奖惩制度。

    通过本次“质量月”活动的开展,员工质量意识得到提高,也发现一些实际存在的问题,产品质量得到改进,对公司今后在市场能够有效的竞争起到一个推动作用。“质量是企业生存和发展的生命”的观念已经深入人心,这必将促进广大干部职工在今后的工作中,更加注重产品质量和工作质量,严格执行各项质量规章制度,加强质量文化建设,认真落实检查发现问题的整改,促进产品质量和管理水平的不断提高,使公司真正成为国内知名的先进企业。

                                                                            钢构集团杭州基地:崔彩玲

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